1、管理销售团队，做好销售渠道的分配与管理，开发新客户、维护老客户、完成销售任务。
2、进行战略性管理，根据市场调研和需求分析，制定具有前瞻性的营销策略、市场策略、产品定价策略和销售渠道策略等。
3、制定公司整体的营销计划，年度销售目标和费用预算，并对费用的支出进行总体控制。
4、分解年度销售目标，明确各销售部门目标体系和销售配额。
5、根据市场变化，建立并实施有效的市场营销活动，提高产品的销售量和客户满意度。
6、做好客户管理，制定客户接待和客户维护方案，做好产品质量的反馈和跟踪服务工作。
7、制定行之有效的绩效管理制度和员工激励方案。
8、评估销售业绩，定期对员工进行专业技能培训。
9、组织拟订、修改、优化销售中心各项管理制度流程，贯彻执行公司的各项规章制度和业务准则。
10、配合及协助其他部门完成相关工作。
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